Le laboratoire d’idées du Centre national de la musique (CNMLab) publie un rapport sur le devenir des Scènes de musiques actuelles (SMAC) et leur capacité à faire face aux transformations et aux défis auxquels la société française est confrontée dans son ensemble. Emmanuel Pidoux (conseiller pour la création artistique au ministère de la Culture) et Philippe Teillet (maître de conférences en science politique) appuient leur étude sur 27 entretiens réalisés avec des équipes de SMAC labellisées ou en cours de labellisation.

De l’attractivité des emplois. Les SMAC font face à de réelles difficultés de recrutement qui sont multicausales et variables selon les postes. Ces difficultés se traduisent par un nombre moins élevé de postulants mais il faut noter que « les postes parviennent à être pourvus […] par des personnes disposant des compétences requises ». Par ailleurs, le rapport met en avant qu’un turn over mesuré permet de « garder un équilibre entre personnels expérimentés et nouvelles recrues ». En effet, s’il apparaît important de renouveler les équipes pour les diversifier et apporter de la nouveauté, une équipe stable donne l’image d’une structure de qualité en termes d’ambiance de travail et où les salariés et salariées montent en compétences…

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