Une nouvelle étude de l’Observatoire MNT souligne l’ampleur de la problématique du reclassement et la complexité des procédures en vigueur. Dans les grandes collectivités, entre 3 % et 7 % des effectifs font l’objet d’un dossier de reclassement lié à une inaptitude causée par la maladie ou l’usure professionnelle.

Dans un contexte marqué par le vieillissement des agents et par la persistance de la pénibilité dans de nombreux métiers (notamment dans les filières technique, sociale et médico-sociale), la fonction publique territoriale se trouve particulièrement exposée à la problématique de l’inaptitude et du reclassement de ses agents. Une problématique intégrée de longue date dans les pratiques RH des collectivités, mais dont l’application sur le terrain devient de plus en plus complexe. En particulier en raison de l’explosion du nombre de cas à traiter chaque année et de la lourdeur des procédures administratives à mettre en œuvre. Partant de ce constat, l’Observatoire de la Mutuelle nationale territoriale (MNT) vient de publier une étude qui décrypte et analyse les mécanismes du reclassement au sein des organisations territoriales et explore des pistes concrètes «pour transformer le parcours de reclassement, souvent vécu comme une épreuve, en une opportunité de maintien en emploi »…

Au sommaire :

• Des situations difficiles à appréhender
• Les grandes collectivités plus exposées
• Prévention, accompagnement et soutien collectif des agents

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